Glossaire

Il représente le coût moyen pondéré du capital qui mesure le taux de rentabilité exigé par les actionnaires et bailleurs de fonds pour qu’ils acceptent de financer le projet.

Document regroupant le bilan le compte d’exploitation le plan des liquidités le plan d’investissement et les ratios pour la mise en œuvre d’un projet d’entreprise.

Un outil d'aide à la décision pour les investissements à long terme en se basant sur les indicateurs du marché les comptes d’exploitations prévisionnels et les paramètres du projet.

Outil d’analyse marketing permettant de développer la stratégie marketing d’une entreprise et d’évaluer la réussite d’un projet en croisant deux types de données : internes et externes. Les informations internes sont les points forts et les faiblesses. Quant aux informations externes elles concernent les menaces et les opportunités à proximité.

Document présentant de manière structurée les actions marketing pour atteindre les objectifs commerciaux fixées pour l’entreprise pour une période donnée.

Elle représente la valeur actuelle nette qui mesure le changement de la valeur intrinsèque d’une entreprise liée à un projet.

C’est le taux d’actualisation auquel la VAN du projet atteint le point zéro.

C’est le coefficient de volatilité ou de sensibilité qui indique la relation entre les fluctuations de la valeur du titre et les fluctuations du marché.

Partie du business plan résumant le projet ainsi que les points clés afin de se faire rapidement une idée des fondements du projet de sa stratégie et des moyens mis en œuvre pour exploiter l’activité visée.

Document présentant de manière structurée et transparente comment une idée commerciale est mise en œuvre quelles sont les ressources nécessaires et quels résultats sont attendus à quelles échéances. C’est un instrument de planification indispensable pour trouver de nouveaux partenaires commerciaux qu’ils s’agissent d’investisseurs de collaborateurs de fournisseurs ou encore de banques.

Document décrivant le positionnement de l’entreprise les objectifs de l’activité les moyens et les ressources mis en œuvre pour les atteindre ainsi que les règles les principes de fonctionnement et les valeurs de l’entreprise.